2021年11月5日下午，我院未来会议室高朋满座，乡村建设相关行业大咖大拿齐聚一堂，由我院未来乡村研究院组织，聚焦“规划、设计、运营、策划、投资”的乡村未来+·主题交流会在我院顺利举行。应邀出席嘉宾包括杭州墨莲文化旅游发展有限公司董事长蒋辉，骑友网创始人&CEO张勇，浙江御鉴酒店管理有限公司创始人&董事长王琦，杭州科赛文旅运营管理有限公司总经理童科栋，佳得古（海南）国际文化艺术集团总经理、艺术总监梁骁，杭州邻邻柒科技有限公司总经理王春杰。浙江城建规划设计院常务副院长王树良，城建院副院长、未来乡村研究院院长周鹏，未来乡村研究院常务副院长李彤洲，未来乡村研究院副院长胡小斌、钱锋，以及我院各分院分所设计师代表出席会议。会议由未来乡村研究院院长周鹏主持。

致辞

 未来乡村研究院院长   周鹏

       我院于今年8月成立了未来乡村研究院，以整合院内外乡村设计及研究智库为目的，搭建合作及发展平台，主导承接相关业务，拓展公司竞争力和业务，扩大设计院影响力和挖掘设计院内部潜力。同时利用平台与相关行业、人士加强交流，增强外联，拓展人脉；并积极参与之相关的沙龙、论坛、团体、组织等各种活动。

      所以本次在我院举办此次主题交流会议，一方面是让设计院设计师们与各关联行业加强了解，熟悉更丰富的业务及技术模式；另一方面也是让各位嘉宾了解我院的一些情况，便于在以后工作中有更好的业务拓展和合作机会。

       目前我们的设计业务有其单一性，市场竞争有短板，单一专业的设计居多，甚至设计的内容都有一定局限性，大部分缺少运营、策划、投资等等，而市场上需要我们做的更多。各专业通力合作，组成多元化团队，提供多种服务方式，是解决这个问题的一剂良方。

项目分享

未来乡村研究院常务副院长  李彤洲

      李院长以吴江区震泽镇众安桥村谢家路特色田园乡村建设(EPC)为例，分享了项目承接、规划设计、实际建设运作中的经历、经验。

       项目位于苏州吴江区震泽镇众安桥村，按照乡村振兴战略部署，将环境优美、底蕴悠久、农业基础扎实、蚕桑特色突出的众安桥村谢家路作为推进乡村振兴战略的先导区，以“水韵桑田村”为主题，我院规划、景观、建筑、结构通力合作，稳步推进六大类22个项目，完成总投资9260万元，2021年5月被评为江苏省省级特色田园乡村示范点。围绕“特色”“田园”“乡村”三个关键词，努力实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的目标。

      项目成立了统一管理运营的开发旅游公司，从项目起始期开始即介入开始配合，包括运营商的鉴别与选择，从运营、经营的必要与要求反推设计全过程，包括策划、规划、方案、施工图、施工推动保证项目的落地。除了建设美丽的外面外，更有充满活力的项目运作的内核。目前自2020年年底全面运营开始，建成效果良好，运营周末节假日参观游玩火爆，欢迎大家避开高峰期前来参观。

嘉宾经验分享

      各位嘉宾就本公司的基本情况、经验理念、结合实际的项目操作，对于乡村项目的运作进行深刻探讨，并就未来通力协作、合作共赢的模式、方法达成共识。 

蒋辉 董事长

杭州墨莲文化旅游发展有限公司

       在实际项目中，设计与策划的思维模式不同，设计师是从创造作品出发，作品感强。而策划更多的是从模拟投资角度出发，是站在投资方的角度，侧重点与考虑重点有差异。大市场下，策划与设计单位合作越来越紧密。一方面，虽然领域不同，但需求点与想法接近，需要整合在一起，另一方面，专业不同，可碰撞创造更多的商业机会。

       墨莲文化以注重产业链与商业模式的前策设计，针对不同的服务类型，包括特色小镇、田园综合体、复合产业园、商业综合体，整合合作资源，在营销逻辑下打通政府、开发商、投资者、经营者、消费者的闭环关系。

张勇 创始人& CEO

骑友网

      现阶段网红经济发展非常浅薄、效益很短期，同质化严重。但体育项目有一定门槛，作为项目类型规划入内，随育事业的发展更差长久支撑项目，能够长期的流量，带来持续的经济效益。

       骑行目前在国内是一个比较小众的运动，但在国际很普遍，在中国目前普及率较低，潜力很大。骑行旅游产业一体化包括赛事组织、基地体验、文化游览、文创产业等，在乡村振兴中，骑行活动能为乡村带来大量流量与关注，对于推动乡村发展和文化传播有着重要作用。           

王琦 创始人&董事长

浙江御鉴酒店管理有限公司

       作为一个职业酒店管理人，现在与总规、建筑、室内、环境设计越来越紧密相关。现阶段来看，设计强作品好，如果缺乏市场研究，已不足以立足。需要大量的前端工作，一方面研究市场端需要什么，另一方面消费人群需要什么，再倒推到设计。御鉴家的设立，即在品牌酒店、民宿、文旅综合体、美丽乡村改造的定位、策划、设计、运营管理，提供人才与支持。

童科栋 总经理

杭州科赛文旅运营管理有限公司

      以前童古镇为例，对比乌镇的运作，详细介绍前童古镇的策划运营思路。认为在古镇乡村文旅板块，要加强市场对古镇的记忆感知。地产人带有惯性的地产营销概念，主体古镇文旅开发主体一般为各地区旅投、城投、各大文旅集团、当地政府，对于销售的回报并不迫切，而更多的关注在开发的物业能开多少酒店，是否能存活；开设的民宿有没有特色，能不能吸引人流；景区能达到多少流量等方面。古镇乡村文旅开发最终归向运营，无论是美丽乡村建设或是共同富裕区建设，归根到底要回到就业与收益，需要整体的规划与业态构建。  

梁骁 总经理、艺术总监

佳得古（海南）国际文化艺术集团

       梁总简要介绍了自己在江西红色旅游及海南的项目运作情况，分享了自己的“大美术”概念。感叹现阶段项目操作越来越多元化，角色扮演越来越多样，作为设计者，不再单纯完成设计工作，而是越来越多地涉及到运营、投资、资源整合。市场复杂，面对不同的工作对象，更需要明确角色定位，需要相关行业通力协作。

王春杰 总经理

杭州邻邻柒科技有限公司

       详细介绍了邻邻柒科技公司开发的数智平台，如何构建与操作。帮助基层政府搭建数字化平台，包括城市里的社区、街道数字改革。浙江省委袁书记重点抓数字化建设，邻邻柒的数字平台可构建社会治理“一张网”实现基层服务数字化，包括城市中的社区管理、乡村基层治理、文旅产业发展等，可在数字乡村领域加强通力合作。

总结发言

        浙江城建规划设计院

常务副院长 王树良

       王院长首先感谢嘉宾们的精彩分享，并对各位嘉宾的发言和建议做了简要归纳与总结。各位嘉宾在不同领域各有所专、各有优势。一方面为我们设计师开阔了思路，提供了不同的项目设计模式；另一方面市场项目呈多元化需求趋势，全过程咨询将成为市场主流，需要不同的专业，相互协调，相互配合，通力合作。这也是我们举办这样的交流活动的初衷，互相认识，互通有无。现阶段市场变化迅速，需求众多，需要我们合理利用资源、整合资源，共同受益。最后提出希望类似主题交流活动常态化，多与各行业精英、专业人士紧密交流，进一步提升我院在市场上的核心竞争力。